Sprawdzamy zgodność, dokumenty i ryzyka przed decyzją albo kontrolą.
Bezpieczny PFRON, ulgi, dokumentacja kadrowa, wskaźniki OzN, efekt zachęty oraz audyty przy zakupie i sprzedaży spółki.
Doradztwo PFRON i koszty operacyjne
PFRON pod kontrolą. Decyzje oparte na faktach.
Sprawdzamy rozliczenia, dokumentację i sposób działania firmy. Pokazujemy, gdzie naprawdę powstaje ryzyko, co można poprawić i jak bezpiecznie przejść od analizy do wdrożenia.
„Pracownik bez ręki – pracuje jakby miał 10 rąk” Motto J&K · pełna wersja niżej
Pierwszy krok
Najpierw poznajemy sytuację. Dopiero później proponujemy zakres pracy.
od 2001
doradcy związani z J&K wspierają firmy w obszarze PFRON
Doświadczenie, które przekładamy na konkretne decyzje.
15+
lat doświadczenia w usługach utrzymania czystości
12+
specjalistów i ekspertów współpracujących z J&K
30+
klientów obsługiwanych przez zespół
12
miast regionalnych objętych realizacjami
Punkt wyjścia
Z czym firmy najczęściej przychodzą do J&K?
Nie zaczynamy od gotowego pakietu. Najpierw ustalamy, gdzie jest koszt, ryzyko albo decyzja, której nie warto podejmować bez danych.
Rozliczenia PFRON
Nie mamy pewności, czy rozliczenia PFRON są poprawne
Weryfikujemy dokumenty, wyliczenia i proces, zanim nieścisłość stanie się problemem podczas kontroli.
Bezpieczny PFRON → Kupno lub sprzedaż firmyPrzygotowujemy spółkę do sprzedaży albo zakupu
Porządkujemy obraz rozliczeń historycznych i wskazujemy ryzyka, które mogą wpływać na wycenę.
Due diligence PFRON → Optymalizacja kosztówFirma ponosi wpłaty lub koszty, które chce rozsądnie ograniczyć
Budujemy warianty działania, liczymy efekt i opisujemy warunki bezpiecznego wdrożenia.
Projekty optymalizacyjne → Utrzymanie czystościNie wiemy, czy jakość i koszt sprzątania są właściwie ustawione
Badamy zakres, standard, organizację pracy i budżet usług utrzymania czystości.
Audyt kosztów i jakości →
Szersze spojrzenie
Koszty widać dopiero wtedy, gdy spojrzymy na całość.
Dlatego nie analizujemy ich w oderwaniu. Łączymy wiedzę o rozliczeniach, zatrudnieniu, organizacji usługi i kosztach operacyjnych.
- sprawdzamy, za co firma rzeczywiście płaci,
- oddzielamy oszczędność od ryzyka,
- przekładamy wnioski na zakres odpowiedzialności i harmonogram.
Pełna oferta
Cztery obszary. Jeden odpowiedzialny partner.
Wybierz problem, z którym mierzy się firma. Pokażemy możliwy zakres analizy, rezultat i kolejne kroki — bez niepotrzebnego komplikowania.
Projektujemy zmianę, która ma policzony efekt i jasno opisane warunki.
Optymalizacja kosztów PFRON, modele zatrudnienia, projekt „Spółka PFRON” oraz optymalizacja kosztów usług utrzymania czystości.
Przejmujemy uzgodniony zakres bieżącej obsługi i raportowania.
SODiR, e-PFRON2, udzielanie ulg, wsparcie biur rachunkowych oraz rekrutacja osób z niepełnosprawnościami.
Wyjaśniamy proces osobom, które odpowiadają za jego wynik.
Konsultacje dla zarządów i kadr, szkolenia PFRON, warsztaty dla zespołów oraz wsparcie w obszarze usług utrzymania czystości.
Kupno i sprzedaż spółki
Rozliczenia PFRON trzeba znać przed podpisaniem umowy, nie po niej.
Zakres badania dobieramy do transakcji, rodzaju rozliczeń i historii podmiotu. W praktyce analiza może obejmować dokumenty z kilku lat.
Przygotuj spółkę do pytań inwestora
Porządkujemy dokumentację, wskazujemy rozbieżności i pomagamy zaplanować korekty przed rozpoczęciem badania.
Sprzedaż firmySprawdź ryzyko przed przejęciem
Analizujemy m.in. kadry, rozliczenia PFRON i ZUS, dofinansowania oraz pomoc publiczną i de minimis.
Kupno firmy
Prezes J&K Konsulting
Miejsce przygotowane na autoryzowany portret biznesowy, który zostanie dodany po sesji zdjęciowej.
O J&K Konsulting
Łączymy przepisy, liczby i realia codziennego działania firmy.
Od 2001 roku doradcy związani z J&K pomagają klientom ograniczać koszty PFRON. Zespół ma również ponad 15 lat doświadczenia w usługach utrzymania czystości.
- Projektujemy, wdrażamy i kontrolujemy rozwiązania personalne związane z PFRON.
- Określamy budżety usług i dopasowujemy ich zakres do rzeczywistych potrzeb.
- Współpracujemy z instytucjami wspierającymi aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnościami.
- Nie kończymy na raporcie. Pomagamy przejść od rekomendacji do działania.
Wiedza ma znaczenie dopiero wtedy, gdy pomaga ludziom działać.
Motto J&K
Inne spojrzenie na potencjał człowieka.
- „Pracownik bez ręki – pracuje jakby miał 10 rąk”
- „Pracownik niesłyszący – słyszy czego uszy nie słyszą”
- „Pracownik na wózku – ma motorek w… mózgu”
- „Pracownik niewidomy – widzi na przestrzał”
Sposób pracy
Najpierw diagnoza. Potem decyzja i odpowiedzialność.
Zakres projektu może się różnić, ale od początku wiadomo, co się wydarzy, jaki będzie rezultat i kto odpowiada za kolejny krok.
Rozpoznanie sytuacji
Ustalamy cel, obszary ryzyka, osoby odpowiedzialne i dostępność danych.
Analiza i weryfikacja
Sprawdzamy dokumenty, wyliczenia i przebieg procesu w uzgodnionym zakresie.
Raport oraz plan działania
Wskazujemy wnioski, priorytety, warianty korekt i ich możliwe skutki.
Wdrożenie lub stała obsługa
Pomagamy wprowadzić zmiany, szkolić zespół albo przejąć część procesu.
W wybranych projektach wynagrodzenie jest powiązane z osiągniętym efektem.
Model success fee
Najpierw sprawdzamy, czy projekt ma sens ekonomiczny.
Przy wdrożeniach optymalizacji kosztów PFRON możliwe jest rozliczenie, w którym wynagrodzenie J&K stanowi uzgodnioną część osiągniętych oszczędności. Firma nie płaci za samą obietnicę wyniku.
Ważne: model success fee nie dotyczy automatycznie każdej usługi. Zakres, sposób liczenia efektu i odpowiedzialność stron zawsze wymagają wcześniejszej analizy oraz umowy.
Aktywizacja zawodowa
Dobre stanowisko pracy zaczyna się od możliwości człowieka.
Wspieramy firmy w rekrutacji i wdrażaniu osób z niepełnosprawnościami. Łączymy potrzeby organizacji z realnymi kompetencjami kandydatów.
- Analiza stanowisk i możliwości zatrudnienia
- Rekrutacja kandydatów z niepełnosprawnościami
- Przygotowanie zespołu i procesu wdrożenia
- Wsparcie formalne oraz organizacyjne
Baza wiedzy
Odpowiedzi napisane dla osób, które podejmują decyzje.
Każdy materiał odpowiada na jedno pytanie, wyjaśnia pojęcia i wskazuje, kiedy potrzebna jest analiza konkretnej sytuacji firmy.
Kiedy firma ma obowiązek wpłat na PFRON?
Krótki przewodnik po warunkach, danych i pytaniach, które warto sprawdzić.
Przeczytaj odpowiedźJak sprawdzić, czy ulga została prawidłowo udzielona?
Co powinien zweryfikować zarówno podmiot udzielający, jak i korzystający z ulgi.
Przeczytaj odpowiedźCo można przekazać w outsourcing SODiR i e-PFRON2?
Podział odpowiedzialności, dane wejściowe i punkty kontrolne w bieżącej obsłudze.
Przeczytaj odpowiedźNajczęstsze pytania
Konkretne pytanie. Konkretna odpowiedź.
Te odpowiedzi pomagają ocenić kierunek. Ostateczny zakres usługi zależy od dokumentacji i sytuacji firmy.
Od czego zaczyna się współpraca z J&K Konsulting?
Od krótkiej rozmowy i ustalenia, czy problem dotyczy rozliczeń, dokumentacji, zatrudnienia, ulg, kosztów usług utrzymania czystości czy planowanej transakcji. Dopiero wtedy określamy potrzebne dane i zakres pracy.
Czy audyt PFRON obejmuje dokumentację kadrową?
Tak, jeżeli ma ona znaczenie dla badanego rozliczenia. Zakres może objąć akta i dokumenty pracownicze, wskaźniki zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami, efekt zachęty, dofinansowania oraz ulgi we wpłatach.
Czy wspieracie kupno lub sprzedaż spółki?
Tak. Badamy dokumenty i rozliczenia związane z PFRON, ZUS, pomocą de minimis i pomocą publiczną, aby zarząd lub inwestor znał ryzyka przed podjęciem decyzji.
Na czym polega success fee?
Dla wybranych projektów optymalizacji PFRON możliwy jest model, w którym wynagrodzenie J&K stanowi uzgodnioną część osiągniętego efektu. Zasady są ustalane po analizie możliwości i opisane w umowie.
Czy możecie przejąć bieżącą obsługę SODiR i e-PFRON2?
Tak. Po uporządkowaniu danych i odpowiedzialności możemy wspierać lub prowadzić uzgodniony zakres bieżących rozliczeń i raportowania.
Czy pierwsza rozmowa wymaga przygotowania dokumentów?
Nie. Na początku wystarczy opisać sytuację. Listę potrzebnych dokumentów przekazujemy dopiero po ustaleniu celu i zakresu analizy.
Porozmawiajmy o sytuacji firmy
Najpierw ustalimy, co rzeczywiście wymaga sprawdzenia.
Krótka rozmowa pozwoli dobrać zakres audytu, projektu albo bieżącego wsparcia bez zamawiania zbędnych prac.