Skip to main content
Wsparcie dla firm w całej Polsce Dostępność

Usługi utrzymania czystości

Sprawdź, za co płacisz i czy usługa rzeczywiście odpowiada potrzebom obiektu.

Łączymy ponad 15 lat doświadczenia operacyjnego z analizą budżetu. Badamy jakość, zakres, częstotliwości, organizację pracy i sposób kontroli wykonawcy.

  • Zakres dobrany do sytuacji
  • Raport dla osób decyzyjnych
  • Możliwe wsparcie we wdrożeniu
Zespół specjalistów podczas spotkania biznesowego w nowoczesnym biurze
Bez oceniania firmy na podstawie jednego dokumentu. Najpierw odtwarzamy cały proces i źródła danych.
Najkrótsza odpowiedź

Najtańsza oferta nie zawsze jest optymalna. Porównujemy koszt z oczekiwanym standardem, ryzykiem operacyjnym i realnym nakładem pracy.

Dla kogo

Kiedy ta usługa ma sens?

Zakres ustalamy po rozmowie, aby nie zamawiać badania większego niż potrzebne.

Firmy kupujące usługę

Dla organizacji, które chcą ocenić wykonawcę, przygotować przetarg albo uporządkować standardy.

Firmy usługowe

Dla wykonawców potrzebujących poprawić kosztorys, organizację pracy lub jakość realizacji kontraktu.

Zakres pracy

Co możemy sprawdzić lub zaprojektować?

Dokładny zakres potwierdzamy w propozycji współpracy i wiążemy go z pytaniami, na które ma odpowiedzieć projekt.

01

Inwentaryzacja powierzchni

Rodzaj przestrzeni, intensywność użytkowania i wymagania dotyczące standardu.

02

Zakres i częstotliwości

Czy lista czynności odpowiada potrzebom oraz gdzie praca jest dublowana albo pomijana.

03

Obsada i organizacja

Liczba roboczogodzin, zmiany, rejony pracy, zastępstwa i nadzór.

04

Sprzęt i chemia

Dobór metod, maszyn, materiałów oraz ich wpływ na czas, jakość i koszt.

05

Kontrola jakości

Kryteria odbioru, sposób zgłaszania uchybień i dane potrzebne do oceny wykonawcy.

06

Budżet i kosztorys

Koszt usługi, założenia ofertowe i warianty optymalizacji bez ukrywania obniżenia standardu.

Zespół podczas spotkania poświęconego organizacji pracy Rozmowa · analiza · wspólna decyzja

Współpraca w praktyce

Wnioski muszą być zrozumiałe dla osób, które będą je wdrażać.

Dlatego omawiamy nie tylko sam wynik. Pokazujemy zależności, priorytety i odpowiedzialność poszczególnych osób, aby rekomendacja mogła stać się realnym planem działania.

Rezultat

Co otrzymuje klient?

Dokumenty mają ułatwiać działanie: jasno pokazują ustalenie, jego skutek i następny krok.

Raport jakości

Ocena wykonania według uzgodnionych obszarów i kryteriów.

Model kosztowy

Przejrzyste założenia dotyczące pracy, sprzętu, materiałów i nadzoru.

Nowy zakres usługi

Opis czynności, częstotliwości i zasad kontroli gotowy do rozmów z wykonawcą.

Przebieg

Cztery etapy współpracy.

Na początku klient zna potrzebne dane, osoby zaangażowane i moment, w którym otrzyma wynik.

01

Wizja lokalna

Oglądamy obiekt i porównujemy stan faktyczny z umową oraz harmonogramem.

02

Pomiary i rozmowy

Zbieramy dane o powierzchni, ruchu, czasie pracy i zgłoszeniach użytkowników.

03

Analiza kosztu

Budujemy warianty zakresu oraz wskazujemy wpływ każdej zmiany na budżet i jakość.

04

Wdrożenie standardu

Pomagamy uzgodnić zakres, wskaźniki jakości i sposób codziennej kontroli.

Pytania i odpowiedzi

Najważniejsze przed rozpoczęciem.

Jeżeli sytuacja firmy wykracza poza tę odpowiedź, ustalimy to podczas pierwszej rozmowy.

Czy audyt wymaga wizyty w obiekcie?

Tak, jeżeli mamy ocenić realną jakość, organizację i nakład pracy. Analizę samego kosztorysu można rozpocząć zdalnie, ale pełny obraz zwykle wymaga wizji lokalnej.

Czy pomagacie przygotować zapytanie ofertowe?

Tak. Możemy opracować zakres czynności, częstotliwości, standard odbioru i założenia potrzebne do porównania ofert wykonawców.

Czy możliwa jest optymalizacja bez pogorszenia jakości?

Często tak, na przykład przez zmianę częstotliwości, rejonizacji, technologii lub sposobu nadzoru. Każdy wariant opisujemy wraz z wpływem na standard.

Porozmawiajmy o sytuacji firmy

Najpierw ustalimy, co rzeczywiście wymaga sprawdzenia.

Krótka rozmowa pozwoli dobrać zakres audytu, projektu albo bieżącego wsparcia bez zamawiania zbędnych prac.