Skip to main content
Wsparcie dla firm w całej Polsce Dostępność

Ulgi we wpłatach PFRON

Bezpieczna Ulga dla firmy korzystającej i dla firmy udzielającej.

Jedna usługa ma dwa odrębne warianty. Sprawdzamy albo prawidłowość wykorzystania ulgi przez nabywcę, albo sposób jej wyliczenia i udzielenia przez sprzedającego.

  • Zakres dobrany do sytuacji
  • Raport dla osób decyzyjnych
  • Możliwe wsparcie we wdrożeniu
Analiza dokumentów związanych z ulgami PFRON
Bez oceniania firmy na podstawie jednego dokumentu. Najpierw odtwarzamy cały proces i źródła danych.
Najkrótsza odpowiedź

Nie ograniczamy się do dokumentu INF-U. Weryfikujemy także źródło danych, usługę własną, faktury oraz zależności, które wpływają na kwotę ulgi.

Dla kogo

Kiedy ta usługa ma sens?

Zakres ustalamy po rozmowie, aby nie zamawiać badania większego niż potrzebne.

Korzystający z ulgi

Dla firm obniżających obowiązkowe wpłaty na podstawie informacji otrzymanej od sprzedającego.

Udzielający ulgi

Dla usługodawców, którzy chcą potwierdzić sposób wyliczeń i ograniczyć ryzyko korekt wobec klientów.

Zakres pracy

Co możemy sprawdzić lub zaprojektować?

Dokładny zakres potwierdzamy w propozycji współpracy i wiążemy go z pytaniami, na które ma odpowiedzieć projekt.

01

Prawo do ulgi

Sprawdzamy spełnienie warunków po stronie udzielającego, jak i korzystającego z ulgi oraz dokumenty i dane, na których opiera się wyliczenie.

02

Koszt usługi własnej

Weryfikujemy zakres kosztów i jego powiązanie z fakturami, od których ulga może być udzielana.

03

Wyliczenie kwoty

Odtwarzamy kalkulację i sprawdzamy limity oraz dane zatrudnieniowe.

04

Informacja dla klienta

Analizujemy termin, zawartość i spójność przekazanego dokumentu.

05

Wykorzystanie ulgi

Sprawdzamy sposób rozliczenia ulgi po stronie nabywcy i zachowanie wymaganej dokumentacji.

06

Korekty

Opisujemy, kiedy potrzebna jest korekta i jak przygotować komunikację do kontrahenta.

Rozmowa zespołu podczas praktycznego spotkania biznesowego Rozmowa · analiza · wspólna decyzja

Współpraca w praktyce

Wnioski muszą być zrozumiałe dla osób, które będą je wdrażać.

Dlatego omawiamy nie tylko sam wynik. Pokazujemy zależności, priorytety i odpowiedzialność poszczególnych osób, aby rekomendacja mogła stać się realnym planem działania.

Rezultat

Co otrzymuje klient?

Dokumenty mają ułatwiać działanie: jasno pokazują ustalenie, jego skutek i następny krok.

Kalkulacja kontrolna

Porównanie kwot wraz z opisem źródeł rozbieżności.

Lista dokumentów

Wykaz dowodów wymaganych do obrony sposobu rozliczenia.

Plan korekt

Kolejność działań i sposób ograniczenia skutków dla firmy oraz klientów.

Przebieg

Cztery etapy współpracy.

Na początku klient zna potrzebne dane, osoby zaangażowane i moment, w którym otrzyma wynik.

01

Wybór wariantu

Ustalamy, czy klient korzysta z ulgi, udziela jej, czy pełni obie role.

02

Rekonstrukcja wyliczeń

Badamy dokumenty i odtwarzamy kalkulację na wybranej próbie.

03

Ocena dokumentów

Sprawdzamy terminy, spójność i powiązanie ulgi z usługą.

04

Rekomendacje

Przekazujemy korekty oraz kontrolę, którą warto włączyć do procesu miesięcznego.

Pytania i odpowiedzi

Najważniejsze przed rozpoczęciem.

Jeżeli sytuacja firmy wykracza poza tę odpowiedź, ustalimy to podczas pierwszej rozmowy.

Czy można sprawdzić ulgę otrzymaną od konkretnego dostawcy?

Tak. Audyt może dotyczyć jednego kontrahenta, wybranego okresu lub pełnego portfela ulg wykorzystywanych przez firmę.

Czy audyt po stronie udzielającej obejmuje koszt usługi własnej?

Tak. To jeden z kluczowych elementów badania, wraz z przyporządkowaniem faktur, danymi zatrudnieniowymi i sposobem kalkulacji.

Czy pomagacie przygotować korekty dla klientów?

Tak, jeżeli z ustaleń wynika taka potrzeba. Zakres obejmuje wyliczenia, dokumenty i uporządkowaną komunikację wyjaśniającą.

Porozmawiajmy o sytuacji firmy

Najpierw ustalimy, co rzeczywiście wymaga sprawdzenia.

Krótka rozmowa pozwoli dobrać zakres audytu, projektu albo bieżącego wsparcia bez zamawiania zbędnych prac.