Firmy korzystające z ulg i dofinansowań
Dla organizacji, które chcą potwierdzić podstawę otrzymywanej korzyści oraz spójność dokumentów.
Program kontrolny
Usługa jest przeznaczona zarówno dla firm udzielających ulg we wpłatach na PFRON, jak i dla podmiotów korzystających z ulg albo dofinansowań do wynagrodzeń pracowników z niepełnosprawnościami.

Poprawny wynik deklaracji nie wystarcza, jeśli dane źródłowe, dokumentacja kadrowa lub sposób wyliczenia wskaźnika nie tworzą spójnej historii.
Dla kogo
Zakres ustalamy po rozmowie, aby nie zamawiać badania większego niż potrzebne.
Dla organizacji, które chcą potwierdzić podstawę otrzymywanej korzyści oraz spójność dokumentów.
Dla firm, które udzielają ulg we wpłatach na PFRON lub korzystają z dofinansowań do wynagrodzeń. Sprawdzamy wyliczenia ulg, informacje przekazywane klientom oraz dokumenty stanowiące podstawę dofinansowań.
Zakres pracy
Dokładny zakres potwierdzamy w propozycji współpracy i wiążemy go z pytaniami, na które ma odpowiedzieć projekt.
Kto przygotowuje dane, kto je sprawdza, kto zatwierdza i gdzie przechowywane są dowody.
Poprawność danych o zatrudnieniu i sposobu liczenia wskaźników osób z niepełnosprawnościami.
Akta oraz dokumenty wpływające na prawo do dofinansowań i ulg.
Sposób dokumentowania warunku oraz wykorzystanie siatki wakatów.
Faktury, wyliczenia i informacje przekazane odbiorcom.
Deklaracje, wnioski, poziom osiągniętej pomocy.
Plan naprawczy oraz punkty kontrolne, które mają zapobiegać powtarzaniu błędów.
Rozmowa · analiza · wspólna decyzja
Współpraca w praktyce
Dlatego omawiamy nie tylko sam wynik. Pokazujemy zależności, priorytety i odpowiedzialność poszczególnych osób, aby rekomendacja mogła stać się realnym planem działania.
Rezultat
Dokumenty mają ułatwiać działanie: jasno pokazują ustalenie, jego skutek i następny krok.
Jasna odpowiedź, co działa, czego brakuje i gdzie powstaje ryzyko.
Każdy problem opisany wraz z podstawą, dowodem i priorytetem.
Prosty sposób cyklicznego sprawdzania danych przed wysyłką.
Przebieg
Na początku klient zna potrzebne dane, osoby zaangażowane i moment, w którym otrzyma wynik.
Rozmawiamy z zarządem, kadrami, księgowością i osobami obsługującymi systemy.
Dobieramy okresy i przypadki, które pozwalają ocenić sposób działania.
Odtwarzamy kluczowe wyliczenia i sprawdzamy ich dane wejściowe.
Ustalamy korekty, odpowiedzialność i harmonogram wdrożenia.
Pytania i odpowiedzi
Jeżeli sytuacja firmy wykracza poza tę odpowiedź, ustalimy to podczas pierwszej rozmowy.
Nie. Zakres zależy od rodzaju rozliczeń i skali ryzyka, a nie wyłącznie od wielkości organizacji.
Tak. To dwa różne modele ryzyka, dlatego dla każdego z nich stosujemy oddzielną listę kontrolną i zakres dokumentów.
Opisujemy możliwe warianty działania, kolejność korekt i dane potrzebne do ich wykonania. Jeżeli klient chce, wspieramy także realizację planu naprawczego.
Zobacz także
Porozmawiajmy o sytuacji firmy
Krótka rozmowa pozwoli dobrać zakres audytu, projektu albo bieżącego wsparcia bez zamawiania zbędnych prac.